Nuestros espacios de trabajo, nuestras oficinas, reclaman y esperan un cambio.

Conoceremos qué tipo de estructuras y procesos son los más adecuados para las organizaciones flexibles. Analizaremos cómo desarrollar a las personas en estas estructuras y en metodologías que ayuden a adquirir la agilidad necesaria que este mundo competitivo y de cambio exponencial exige cada día. Debemos ser capaces de dibujar una organización más orientada a innovar y de repensar la estructura para ser más ágil y adaptativa.

  1. Los modelos jerárquicos se extinguen. Se difumina la frontera entre jefes y empleados
  2. Proyectando el futuro. ¿Y si Norman Foster diseñara organizaciones?
  3. La obsolescencia de la oficina. ¿Por qué nos concentramos mejor fuera?
  4. El puesto de trabajo ha muerto. ¿Podemos trabajar sin horarios?
  5. El antiorganigrama. Los equipos mandan
  6. ¿A quién estoy conectado? La comunicación interna y el ecosistema amish
  7. Revolución en metodologías de trabajo. Mundo ágil: Scrum, Kanban, Lean IT, SAFe, XP, DevOps… ¿Nos hemos vuelto locos?
  8. La gestión del desempeño también cambia. Reinventemos cómo medir el rendimiento
CASO BBVA: La actitud What’s next?…