Los cambios en las empresas no empiezan en las estructuras, sino en las imágenes que sus líderes tienen del futuro.

La gente se resistirá al cambio si no entiende y comparte un propósito.

Te guiaremos en el diseño de estrategias a futuro innovadoras y competitivas. No hablamos de convertirnos en visionarios, sino de utilizar nuestra habilidad de visión, nuestro sentido común y nuestra capacidad de análisis, para saber hacia dónde dirigir nuestro propósito.

  1. El propósito: elemento diferenciador clave. Los qués, los cómos y los porqués
  2. La importancia del propósito compartido. Seamos valientes, no sobreprotejamos
  3. ¿Cómo evolucionará tu sector en los próximos diez años? Si lo tienes, vete quitándote el miedo a volar
  4. Adáptate a las necesidades de tus clientes. La empresa de bajo coste (low cost)
  5. Lo que siembras recoges. Ética y éxito: Por una relación de ida y vuelta
  6. Mi sustituto podría ser un robot. ¿En qué medida estamos preparados para la revolución de las personas?

CASO BARRABÉS: ESNEPI, El propósito como génesis.