En este bloque se aprenderá a identificar qué tipo de cultura tiene tu organización y qué palancas son necesarias para convertirse en una organización adaptable y flexible.
Cuáles son las ruedas necesarias para estar en movimiento y fluir. El lector conocerá las pautas que define una cultura de éxito

  1. Un cambio de cultura. Un proceso natural y necesario
  2. El presente continuo y el futuro imperfecto. Las organizaciones tienen que aprender a gestionar la incertidumbre para poder evolucionar
  3. El enemigo en casa. ¿Y si la cultura que tiene que acompañar el cambio en realidad lo frena?
  4. ¿Renovación real o retoque cosmético? Hay organizaciones que realizan cambios superficiales cuando necesitan un cambio integral
  5. Cultura de las interacciones. Tú también impactas en ella
  6. Autocomplacencia, costumbre y endogamia. Los peores compañeros para construir culturas flexibles y cambiantes
  7. ¿Cómo será tu trabajo en el futuro? Si quieres innovar, tienes que cambiar el chip
  8. Adiós presencialismo, hola ¿omnitrabajo? Cómo sustituir los puestos de trabajo por lugares para trabajar
  9. ¿Está el silencio matando tu organización? Apuesta por culturas de confianza
  10. Los trabajadores hí La rebelión de la clase creativa
  11. Dime dónde trabajas y te diré quién eres. Cuando la transformación de una empresa pasa por acoger nuevos perfiles y ritmos
  12. Conócete: el oráculo de Delfos de las empresas. Autoconocimiento y autocrítica en las empresas
  13. La nueva curva del cambio. Toma ventaja y pasa a la acción
  14. Vísteme despacio que tengo prisa. Los cambios requieren tiempo y hay que comprender los ritmos de las organizaciones

CASO GOOD REBELS: La cultura es la disrupción……….

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